一直以來，長慶油田采油一廠以體系建設(shè)為抓手，以風(fēng)險管控為主線，在責(zé)任落實、隱患治理上下功夫，引導(dǎo)員工牢固樹立“責(zé)任意識、危機(jī)意識、憂患意識”，全力提升安全環(huán)保管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。在總結(jié)以往防洪防汛搶險經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工應(yīng)急搶險、自救、互救能力，增強(qiáng)全員對崗位重點部位的防洪防汛意識，提高防洪防汛能力。根據(jù)生產(chǎn)實際及時調(diào)整完善防汛組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行汛期干部24小時值班制，責(zé)任層層落實到人，為汛期安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

       長慶油田采油一廠按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，完善責(zé)任體系、強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)、明確責(zé)任范圍、狠抓工作落實，不斷將安全責(zé)任細(xì)化到各井站、各崗位，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。加大對一線井站安全環(huán)保檢查力度，結(jié)合季節(jié)特點，針對工藝流程、設(shè)備設(shè)施、安全附件、儀器儀表、井場排水防澇等開展隱患排查工作，對查出的問題及時匯總，明確整改人和整改時間，并不定期組織“回頭看”，確保隱患治理“閉環(huán)管理”。將“查與考、學(xué)與練”相結(jié)合，在定期開展各項應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，對崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)，講事故、講案例、講知識，加強(qiáng)危險源辨識，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高崗位員工的應(yīng)急防范能力，為油氣生產(chǎn)打造強(qiáng)有力的安全壁壘。

       特別是按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，長慶油田采油一廠認(rèn)真執(zhí)行防洪防汛的有關(guān)規(guī)定和要求，落實防洪防汛職責(zé)，研判重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，按照“先重大、后較小”原則進(jìn)行隱患治理。同時，采用“遠(yuǎn)程監(jiān)控+現(xiàn)場巡檢”兩級巡檢模式開展日常檢查，每日通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控進(jìn)行巡檢，保證汛期生產(chǎn)平穩(wěn)。

作者：薛帆 記者 高世杰